La IA está cambiando el mercado laboral: estas son las habilidades que debe fortalecer ahora

La inteligencia artificial está transformando los empleos en el mundo y el 39% de las habilidades actuales se volverán obsoletas en cinco años. Las empresas están apostando por programas de recapacitación (reskilling) y actualización de competencias (upskilling) para mantener a sus trabajadores vigentes. Los profesionales que inviertan en formación continua tendrán mejores oportunidades de mantenerse competitivos en un mercado cada vez más digitalizado.
Su trabajo no desaparecerá por culpa de la inteligencia artificial, pero sí va a cambiar. Y bastante. El mercado laboral global está en plena transformación, y quienes quieran mantener su empleabilidad deben entender qué está pasando y actuar ya.
Las cifras son reveladoras. Según el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial, el 39% de las habilidades que tiene usted ahora perderán relevancia o quedarán obsoletas en los próximos cinco años. En América Latina, un estudio conjunto del Banco Mundial y la Organización Internacional del Trabajo estima que entre el 26% y el 38% de los empleos formales se verán directamente impactados por la inteligencia artificial generativa. Pero aquí viene lo importante: esto no significa desempleo masivo. Lo que está ocurriendo es una reconfiguración profunda de lo que el mercado necesita. Las empresas no están eliminando puestos; están redefiniendo cuáles son las capacidades que generan valor.
La formación continua dejó de ser un lujo hace tiempo. Ahora es obligatoria. Según el análisis de Buk, una firma especializada en software de recursos humanos, los programas de recapacitación y actualización de competencias se han consolidado como la respuesta más efectiva de las empresas para adaptarse. ¿Por qué? Porque contratar nuevos profesionales especializados en tecnología es caro y escaso. Mantener y reentrenar al talento que ya tienen es más eficiente. Además, representa ahorros significativos al evitar despidos y procesos costosos de contratación.
Hay dos estrategias clave que debe conocer. El reskilling es cuando lo retoman para hacer un trabajo completamente diferente: por ejemplo, un empleado que hacía tareas operativas ahora se capacita en análisis de datos o gestión estratégica. Esto lo protege del desempleo y aprovecha lo que ya sabe de la organización. El upskilling es más directo: fortalecer sus competencias en el cargo que tiene ahora, aprendiendo nuevas herramientas y tecnologías. Un analista financiero puede seguir siendo analista financiero, pero incorporando conocimientos en inteligencia artificial para optimizar reportes y decisiones.
McKinsey estima que más del 60% de los trabajadores necesitará algún tipo de reentrenamiento pronto. Las buenas noticias: las empresas que logran integrar exitosamente planes de desarrollo profesional incrementan hasta en 34% el rendimiento de sus equipos. Lo que debe hacer usted ahora es identificar las brechas entre lo que sabe y lo que el mercado demanda en su sector. Busque capacitaciones virtuales, mentorías, programas de aprendizaje continuo. No espere a que su empleador lo capacite. La formación continua es hoy su mejor seguro de vida laboral.
Fuente original: Portafolio - Empleo