Imagina que tu billetera física y tu billetera digital fueran indistinguibles. Así es como Wenia quiere que veas los activos digitales. La empresa, nacida hace una década dentro del ecosistema de Bancolombia y formalmente independiente desde 2022, trabaja desde Colombia para que la tecnología Blockchain deje de ser algo intimidante y se convierta en una herramienta del día a día.

El reto que enfrenta Wenia no es solo tecnológico. Según María Luisa Muñoz, líder de Desarrollo de Negocios de la empresa, "los activos digitales son los activos que nacen, se transforman y se mueren en Blockchain". En palabras simples: cualquier bien que hoy existe físicamente puede tener una representación digital y moverse entre personas a través de una red descentralizada. Pero ahí está el problema. Como lo reconoce Muñoz, "a la gente le da mucho temor dar un paso hacia lo desconocido, y sobre todo cuando estamos hablando de dinero". Por eso el diseño de Wenia busca que la transición sea casi invisible: "Como si tuvieras hoy un peso en la billetera o un peso digital en Wenya", explica.

Lo interesante es la velocidad con que opera. Muñoz pasó ocho años en Bancolombia liderando innovación transaccional, donde su área logró cuatro desarrollos significativos casi en una década. En Wenia, lleva menos de dos años y lanzan una solución nueva cada mes. Así lo describe ella: "Lo que tenemos hoy versus lo que salió en mayo del 2024 no tiene comparación, lo que yo me demoraba años en el mundo tradicional". Esto no significa que improvisen. Cada producto pasa por iteraciones internas y discusiones constantes sobre aliados y rutas de desarrollo. La clave está en que Wenia, aunque nació dentro del grupo, se formalizó como empresa independiente justamente para tener esa autonomía sin perder el respaldo institucional.

Detrás de cada solución que ves en Wenia hay Inteligencia Artificial trabajando silenciosamente. "Blockchain e Inteligencia Artificial no pueden vivir separados", afirma Muñoz. La IA está embebida en toda la arquitectura, pero el usuario no la nota. Está ahí para personalizar experiencias, automatizar verificaciones y quitar fricciones, sin exponerte a la complejidad técnica.

Pero el verdadero obstáculo es cultural, no tecnológico. A diferencia de Nequi, otro producto del mismo grupo que simplemente digitalizó la cuenta bancaria, Wenia tiene que cambiar tu concepto de lo que es dinero y valor. "Nuestro reto, más allá de la tecnología, es la educación y que el usuario entienda muy bien qué está haciendo cuando se mueve en el mundo de los activos digitales", señaló Muñoz en entrevista con Impacto TIC. Para el sector público y privado que decide sobre regulación y transformación digital en Colombia, esto plantea una pregunta incómoda: ¿está el país preparado para acompañar esta masificación de activos digitales con marcos normativos y programas de alfabetización financiera acordes a la velocidad en que avanza la tecnología? Por ahora, esa respuesta aún se está escribiendo.