El Sena en Bogotá trazó su hoja de ruta para este año con una apuesta ambiciosa: convertir la capacitación técnica en el punto de encuentro entre innovación de punta y formación de trabajadores reales. Gerardo Arturo Medina Rosas, quien dirige la regional capitalina, presentó una estrategia que gira alrededor de tres pilares que buscan redefinir qué significa prepararse para trabajar en el Bogotá de ahora.

El primer movimiento consiste en ir más allá de los cursos técnicos tradicionales. El Sena planea certificar aprendizajes que las personas ya poseen, impulsar empleos formales (aquellos con prestaciones y protección legal) y acompañar a quien quiere emprender. Es decir, reconocer lo que la gente ya sabe y convertirlo en un respaldo oficial que los empleadores respeten. El segundo pilar busca tejer relaciones más fuertes con empresas, la alcaldía y especialmente con trabajadores de la economía popular y campesinos, a través de programas como CampeSENA y Full Popular. El tercero apunta directamente al bolsillo: que la formación mejore la vida real de los estudiantes, sus familias y sus barrios.

En cuanto a infraestructura, el Sena anunció un proyecto que suena de película pero es muy real: construirá un Centro de Inteligencia Artificial en Usme, en asocio con el Ministerio de Tecnologías. También avanza en dos nuevos campus en Kennedy y Suba, además de dos centros adicionales dedicados a salud en Rafael Uribe Uribe y a actividad física y cultura en Kennedy. El proyecto Ciudad Aeropuerto, entre Fontibón y Engativá, se perfila para entrenar gente en ciencias aeroespaciales aprovechando que están al lado del aeropuerto El Dorado.

Lo que más llama la atención es que el Sena se atreve con un proyecto de satélite propio. Medina Rosas lo explicó así: "Nos estamos atreviendo a trabajar en el proyecto de un Satélite SENA. No es solo tecnología; es transformar la mentalidad de los ciudadanos para entender que la ciencia es posible y está a nuestro alcance". La entidad también ya cuenta con una base terrena para analizar datos satelitales, disponible para que estudiantes aprendan interpretando información real del espacio.

El plan incluye vehículos especializados que irán a las nueve localidades rurales de Bogotá para alcanzar a cerca de 34.000 personas que viven lejos de las sedes principales. Es formación llevada a donde está la gente, no al revés. En el frente de la economía popular, el Sena fijó una meta ambiciosa: impactar a dos millones de trabajadores en la ciudad durante el año. Medina Rosas cerró su presentación así: "Vamos a trabajar más que nunca para que más colombianos que residen en Bogotá puedan ser parte del extenso portafolio de servicios de la Entidad", desde la formación hasta la innovación y el emprendimiento.