PEI apunta a entretenimiento mientras diversifica su portafolio inmobiliario en Colombia
La firma de inversión inmobiliaria PEI está cerrando una compra en el sector de experiencias y entretenimiento, apostando a que los colombianos gastan cada vez más en ocio. Su presidente, Jairo Corrales, subraya que la clave está en no depender de una sola categoría: tienen centros comerciales, oficinas, logística, hoteles, residencias universitarias y negocios de salud. La estrategia parece funcionar: cerraron 2025 con ganancias de 686 mil millones de pesos y ya pasaron los 10 mil inversionistas.
Cuando la mayoría de los empresarios observan la coyuntura política del país con cautela, Jairo Corrales, presidente de PEI Asset Management, mantiene la vista en el largo plazo. En un foro organizado por La República sobre nuevas apuestas de inversión en Colombia, reveló que la compañía está a punto de concretar una operación en un sector que viene ganando fuerza: el entretenimiento y las experiencias.
"Estamos por cerrar una transacción en un negocio de experiencia y entretenimiento. Son estructuras más desafiantes, pero hay una tendencia global clara: una parte creciente del gasto de los hogares se está destinando a entretenimiento y experiencias", explicó Corrales. Esto no es un capricho. El sector de entretenimiento fue uno de los principales motores de la economía colombiana el año pasado, jaloneando el crecimiento del consumo de las personas.
Pero lo que realmente diferencia a PEI en el mercado es su estrategia de no apostar todo a una sola carta. El portafolio actual está distribuido así: 45% en activos comerciales (principalmente 16 centros comerciales), 37% en oficinas corporativas, y 17% en logística (parques industriales). El plan es que la logística alcance más del 20% para final de 2025, según el presidente. Además tienen hoteles, residencias universitarias en Bogotá y Cali, y centros médicos.
Esta diversificación no es teórica. El año pasado, mientras los centros comerciales rindieron mejor de lo esperado impulsados por el aumento del consumo, las oficinas se recuperaban de la crisis que dejó el trabajo híbrido postcovid. La logística, por su parte, mantiene un desempeño estable. "La diversificación por categorías le genera al inversionista una atracción por tener diversificado el portafolio y no depender de una ciudad o de una categoría", señaló Corrales.
El crecimiento de PEI también refleja un cambio en quién invierte en estos negocios. Hace pocos años, esto era cosa de grandes capitales. Hoy, personas naturales con apenas 200 o 300 mil pesos pueden participar. De hecho, superaron los 10 mil inversionistas hace poco, y más de 9 mil son ciudadanos comunes que representan ya el 12% del vehículo. Los fondos de pensiones siguen siendo el grueso (40%), pero el acceso se democratizó.
En términos de números, PEI cerró 2025 con utilidades de 686 mil millones de pesos, un aumento de 7% respecto al año anterior. Los ingresos sumaron 821 mil millones (6,4% más que el año anterior y por encima de la inflación), mientras que el Ebitda llegó a 578 mil millones. Corrales aprovechó para resaltar que aumentaron su participación en el Hotel Sofitel Barú en Cartagena al 60%, e hicieron dinero al desprenderse de su participación en Davivienda El Retiro.
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Fuente original: La República - Finanzas