El Google Cloud Summit llegó por segunda vez a Colombia esta semana, apenas unos días después del I/O 2026, el evento global más importante de la compañía. Esta versión del encuentro reunió a casi mil asistentes interesados en los últimos desarrollos de Google Cloud en la región.

Lo interesante es que Colombia acaba de ganar este espacio. Eduardo López, presidente de Google Cloud para América Latina, explicó que hace dos años estos summits solo se hacían en Brasil y México. "Los Cloud Summits tienen en cuenta la madurez de los mercados. O sea, la compañía nos exige cierta cantidad de personas, cierta cantidad de negocios y cómo van evolucionando. En 2024 trabajamos con marketing global y propuse extender los summits por cómo iba el negocio en Colombia". El crecimiento local fue tan importante que también se llevó el evento a Chile. Esto muestra que Google ve a Colombia como un mercado que crece y que vale la pena invertir en él.

Durante el encuentro, Google presentó su estrategia tecnológica centrada en agentes de IA: sistemas inteligentes que pueden tomar decisiones y ejecutar tareas de forma autónoma. Pero aquí viene lo importante: estos agentes no son la solución completa por sí solos. Ángela Pinzón, country manager de Google Colombia, lo explicó bien: "La capa agéntica es como la punta del iceberg, pero por debajo está todo el stack tecnológico. No es un tema aislado tener una estrategia enfocada en agentes de IA, sino que esta se complementa con diferentes capas; somos los únicos que contamos con todo ese stack". Básicamente, Google está diciendo que ofrece la infraestructura completa: servidores potentes (con sus TPU de octava generación), manejo de datos, seguridad y la capa de inteligencia artificial conectada a todo.

El producto estrella es Gemini Enterprise Agent Platform, una herramienta pensada para que las organizaciones creen agentes de IA que automaticen procesos complejos y funcionen de manera independiente dentro de los flujos de trabajo diarios.

Pero aquí está el verdadero reto. No es instalar la tecnología. López advierte que en América Latina el problema no es técnico sino cultural y organizacional. "El reto no es simplemente crear un agente, sino construir una plataforma", dijo. Lo que significa es que muchas empresas funcionan en compartimientos estancos: el área de finanzas hace su cosa, recursos humanos hace la suya, cada departamento trabaja solo. Los agentes de IA necesitan quebrar esa lógica. Requieren que los procesos de negocio se ejecuten de forma cruzada y autónoma.

Esto puede parecer lejano, pero la realidad es que si tu empresa todavía depende de aprobaciones manuales, correos entre departamentos y decisiones centralizadas en una persona, tendrá dificultades para aprovechar estas nuevas herramientas. Google está siendo claro: la tecnología está lista, pero las organizaciones necesitan reinventarse para usarla.