El 2025 fue un año de bonanza para cinco compañías que operan en sectores tan diversos como restaurantes, electrodomésticos, calzado, seguros y banca digital. A pesar de un consumidor más precavido y exigente, estas empresas lograron cerrar el año en verde gracias a una estrategia común: ser más eficientes operativamente, entender mejor lo que quiere el cliente y expandir su presencia en el mercado.

Electrolux, la marca sueca de electrodomésticos, fue una de las grandes ganadoras. La compañía registró un crecimiento de 41 por ciento en cantidad de productos vendidos y de 44 por ciento en ingresos. Sus categorías de lavado, refrigeración, microondas y productos empotrables fueron los campeones de ventas, con aumentos de hasta 64 por ciento en volumen. La apuesta por electrodomésticos más modernos como aspiradoras robóticas y air fryers contribuyó a este despegue. Ana Vernaza, gerente general para la Región Andina, resumió el logro diciendo que "2025 fue el año en el que logramos traducir la estrategia en resultados concretos. Todas las áreas trabajaron con un objetivo común y eso se reflejó en un crecimiento sólido". Para 2026, la empresa prevé seguir ampliando su alcance con productos más competitivos y mejor servicio de entrega a domicilio.

En el sector de comidas rápidas, Frisby expandió su operación con 9 nuevos restaurantes que llevaron el total a 290 locales distribuidos en 61 municipios. La cadena también realizó 17 remodelaciones y emplea a 6.000 personas. Para 2026, la inversión será más ambiciosa: planea invertir 65 mil millones de pesos en abrir 11 restaurantes adicionales y hacer 15 remodelaciones más. Como dato adicional, la Fundación Frisby invertirá más de 8 mil millones de pesos en programas sociales. Liliana Restrepo, presidenta y cofundadora, comentó que "2025 fue un año de consolidación. En 2026 continuaremos construyendo país desde el sector empresarial".

Bata, la compañía de calzado, movió 7,4 millones de pares en Colombia durante 2025 en un mercado donde el comprador piensa dos veces antes de gastar y busca buen precio por su dinero. Con más de 310 tiendas y una fábrica en Manizales que produce más de la mitad de los zapatos que vende en el país, la empresa ahora enfatiza el diseño global adaptado a gusto local. Gustavo Orozco, gerente general de Bata Colombia, afirmó que "los cambios en el consumo nos exigen ser más ágiles y relevantes. 2026 será un año para seguir evolucionando". La marca North Star, enfocada en tenis deportivos, será reforzada este año.

Mapfre, la aseguradora española presente en Colombia desde 1984, alcanzó un hito histórico: superó por primera vez los mil millones de euros en ganancias netas con 1.079 millones de euros (equivalentes a 4,8 billones de pesos), lo que representa un aumento de 19,6 por ciento globalmente. Latinoamérica fue decisiva en este resultado, aportando 365 millones de euros con Brasil como su principal motor. El grupo manejó 29.145 millones de euros en primas (129,3 billones de pesos). A pesar de desafíos como cambios regulatorios en México y el impacto del aumento del salario mínimo en Colombia, la compañía logró mantener márgenes sólidos. Antonio Huertas, presidente del grupo, manifestó que "nuestra diversificación nos permite afrontar 2026 con optimismo".

En el mundo de la banca digital, Inter&Co aceleró su crecimiento al incorporar 4,4 millones de nuevos clientes en 2025, alcanzando 25 millones de usuarios activos en total. Su cartera de crédito creció 36 por ciento comparado con el año anterior, mientras que sus ganancias netas llegaron a 1.300 millones de reales (cerca de 250 millones de dólares), un aumento de 45 por ciento. João Vitor Menin, presidente global, resumió el logro: "logramos una combinación saludable de crecimiento y rentabilidad". La empresa continuará profundizando su presencia en Estados Unidos, donde atiende a millones de latinoamericanos que buscan servicios financieros accesibles.

Lo que une a todas estas cinco empresas es que sus líderes apostaron por invertir más dinero en modernización, eficiencia y nuevas aperturas, sin perder de vista un consumidor que en 2025 fue más cuidadoso con su bolsillo. Para 2026, todas planean seguir por el mismo camino: crecer, pero de forma inteligente.