Recamier vive un momento de transición y decisiones estratégicas. Valentine Bougaud asumió recientemente la presidencia ejecutiva de la empresa caleña en un relevo generacional hacia la tercera generación de la familia. En diálogo con Portafolio, la ejecutiva explicó que aunque el cambio de liderazgo es significativo, "los objetivos de la compañía no cambian. Siempre hemos tenido una visión muy clara: crecer de manera sostenible, fortalecer nuestras marcas y consolidar nuestra presencia internacional".

El desempeño financiero da razones para el optimismo. En 2025 la compañía registró crecimiento del 24%, llegando a una facturación aproximada de US$130 millones. Este crecimiento fue impulsado principalmente por la distribución de ChapStick en Colombia, marca que incorporaron a su portafolio en diciembre de 2024. También obtuvieron buenos resultados en categorías como capilar y cuidado de pies, mientras que en el frente internacional iniciaron oficialmente su comercialización en México con presencia en cadenas como Soriana en el norte del país.

Sin embargo, la expansión internacional presenta desafíos concretos. Según Bougaud, "el principal reto es cultural y administrativo. Los negocios no se hacen igual en todos los países". La compañía opera en 15 países y enfrenta continuamente situaciones geopolíticas que impactan uno o dos mercados al año. El caso más crítico es Ecuador, su segundo mercado más importante, que representa cerca del 20% del total de exportaciones, aproximadamente US$11 millones anuales. Los cambios arcelarios y regulatorios en ese país están impactando los márgenes de ganancia, y Recamier tiene una planta en Ecuador que actualmente no está activa mientras evalúa qué decisión tomar. "Es un tema que se está revisando a nivel gremial", indicó la presidenta.

A pesar de estos desafíos, Recamier apuesta fuerte por una nueva línea de cuidado facial bajo el concepto Green Code, cuyo ingrediente principal es café cereza. La compañía desarrolló esta línea durante dos o tres años con proveedores internacionales que aportaron conocimiento técnico, pero la producción es completamente local en su planta de Cali. El mercado de cuidado facial en Colombia es altamente competitivo, con marcas globales con gran inversión promocional, pero Bougaud manifestó confianza en que "lograremos consolidarnos" en esta categoría con crecimiento significativo.

Para 2026, la empresa espera crecer alrededor del 15% y mantener el ritmo de crecimiento de doble dígito que ha sostenido en los últimos cuatro años. La línea de cuidado facial espera que represente al menos un 10% de las ventas en Colombia en el mediano plazo. Actualmente, cerca del 47% de la producción se vende en el exterior, una cifra que la compañía espera mantener dada la volatilidad regional. Bougaud reconoce que 2026 será un año con muchas variables, especialmente por los procesos electorales en Colombia y en mercados clave como Perú, pero la apuesta es clara: diversificar el portafolio y fortalecer la presencia internacional como estrategia de necesidad frente a la inestabilidad regional.