Cuando la obligación se convierte en oportunidad

En Colombia, contratar aprendices dejó de ser solo un requisito legal para convertirse en algo que genera verdadero valor. La EdTech Kuepa ha logrado posicionar esta práctica como un motor de productividad real en empresas que van desde multinacionales como Oxxo, Scotiabank y Adidas, hasta cientos de compañías medianas que necesitaban talento joven capacitado.

El secreto está en cómo está diseñado el modelo. A diferencia de las prácticas cortas tradicionales —donde el aprendiz apenas empieza a ser productivo cuando termina su vinculación— Kuepa ofrece programas de 9 a 12 meses donde los estudiantes trabajan desde el primer día con las herramientas, sistemas y procesos exactos que utilizan las empresas. "Nos concentramos en cerrar una brecha histórica entre lo que los jóvenes quieren y lo que las empresas realmente están demandando", explica Jorge García, CEO y fundador de Kuepa. "Por eso diseñamos programas rápidos, flexibles y asequibles, que no se quedan en la teoría, sino que se desarrollan dentro del mismo entorno laboral".

Del papel a la productividad real

Los números hablan solos: más del 60% de los aprendices de Kuepa termina quedándose en la empresa donde hizo su práctica. Lo más interesante es que estos jóvenes muestran métricas de desempeño superiores a las de personas contratadas en cargos similares. Para las compañías, esto significa que la inversión en formación se convierte en ganancia de productividad.

Con la reforma laboral que aumentó los costos de tener aprendices, las empresas dejaron de verlos como un favor o una obligación. Ahora exigen resultados. García lo resume así: "Las empresas necesitan que esa persona retorne en productividad, y nuestro modelo asegura que el valor sea mutuo: el estudiante aprende y la empresa cumple metas y obtiene resultados".

Para lograrlo, Kuepa utiliza inteligencia artificial y análisis de datos que permiten un acompañamiento continuo tanto a estudiantes como a empresas, ajustando permanentemente la formación según el desempeño laboral real.

Más allá del negocio: impacto social que transforma

Lo que hace diferente a Kuepa no es solo que sea eficiente empresarialmente. De las más de 15.000 personas que ha capacitado, el 60% son mujeres —muchas madres— y más del 90% provienen de hogares de bajos ingresos. La mayoría son primera generación accediendo a educación superior.

Estos números importan porque en Colombia la informalidad entre jóvenes alcanza el 70%. Una práctica remunerada aumenta en más de 50% la probabilidad de mantenerse en empleo formal. "Eso transforma vidas y economías", enfatiza García.

Este trabajo le valió a Kuepa ser reconocida por segundo año consecutivo como la única EdTech colombiana en el ranking "World's Top EdTech Companies 2025" de Time y Statista. La empresa ya opera en todo el país con educación virtual y prácticas presenciales, y proyecta superar las 1.000 empresas aliadas en los próximos años. El mensaje es claro: los aprendices no son un costo que las leyes obligen a asumir, sino una oportunidad real de crecer con talento joven, bien capacitado y listo para generar resultados desde el día uno.