ÚltimasNoticias Colombia

Negocios y Emprendimiento

Inteligencia artificial en entrevistas: cómo prepararse para impresionar a máquinas y humanos

Fuente: La República - Emprendimiento

Las empresas colombianas usan cada vez más plataformas de IA para filtrar candidatos en las primeras rondas de selección. Los expertos advierten que la clave está en ser natural, evitar saturar respuestas con palabras clave y dominar los aspectos técnicos. ManpowerGroup reporta que aunque los trabajadores confían en sus habilidades, existe incertidumbre sobre cómo adaptarse a este nuevo ecosistema digital de contratación.

La inteligencia artificial ya está en la sala de entrevistas. Cada vez más empresas colombianas usan plataformas de IA para hacer un primer filtro de candidatos antes de que un reclutador humano vea el material. El sistema evalúa ritmo, claridad de lenguaje y dominio técnico a través de preguntas respondidas por video, selección múltiple o escritas, todas dentro de un límite de tiempo determinado por la plataforma.

Este cambio ha generado nuevos retos para quien busca empleo. A diferencia de una entrevista presencial, aquí no hay retroalimentación inmediata ni segunda oportunidad si algo sale mal. El candidato se ve a sí mismo en la pantalla, responde preguntas que van desde lo básico (qué significa buen servicio al cliente) hasta lo técnico (cómo resolverías variaciones en consolidación de filiales), y la máquina califica no solo el contenido sino también la confianza y fluidez. Muchas plataformas ofrecen solo dos intentos para grabar cada respuesta, y si falla en ambos, se acaba la oportunidad.

Los especialistas en reclutamiento coinciden en que la preparación debe girar en torno a tres pilares: naturalidad, dominio de herramientas digitales y estructura de respuestas. El primer error que cometen los candidatos es intentar sonar como un robot o forzar la inclusión de palabras clave pensando que eso aumentará la puntuación del algoritmo. Los sistemas modernos de IA detectan fácilmente cuándo alguien está siendo demasiado artificial o leyendo un guion. La recomendación es grabar respuestas de prueba sobre temas comunes como liderazgo o resolución de conflictos, revisar esas grabaciones en fases distintas (primero la imagen para corregir lenguaje corporal, luego solo el audio para detectar muletillas, finalmente la pieza completa) y ajustar lo necesario.

En lugar de rellenar de palabras clave, lo inteligente es estructurar respuestas con ejemplos específicos, métricas de resultados y hasta toques de humor si son pertinentes. La máquina evaluará que la respuesta sea clara y técnicamente coherente para el puesto, pero no se confunde si el candidato muestra personalidad. Lo que sí confunde es la incoherencia o la falta de claridad.

Los aspectos técnicos y el entorno físico son determinantes. Aunque el software no califique directamente la ropa o la iluminación, un evaluador humano revisará después el video, por lo que mantener una imagen profesional y contacto visual con la cámara es fundamental. Un micrófono externo de calidad, conexión estable a internet y un ambiente silencioso no son lujos: son la diferencia entre que el sistema transcriba correctamente las respuestas o invalide todo el esfuerzo.

La llegada de la IA a los procesos de selección refleja una transformación más amplia. ManpowerGroup Colombia, en su Barómetro de Talento 2026, encontró que aunque ocho de cada 10 trabajadores confían en sus competencias actuales, existe incertidumbre palpable sobre cómo encajarán en este nuevo ecosistema digital. Javier Echeverri, presidente de ManpowerGroup Colombia, sostuvo que "estamos ingresando en una era donde la IA debe consolidarse como un amplificador del ingenio humano y no como su sustituto". La advertencia de los expertos es clara: la transformación tecnológica no puede lograrse si se sigue sacrificando la seguridad y la confianza de las personas.

Noticias relacionadas