Grupo Cibest, matriz de Bancolombia, cerró 2025 con cifras que requieren lectura cuidadosa. A primera vista, los números duelen: una pérdida neta trimestral de 1,8 billones de pesos que dejó al grupo con un retorno sobre el patrimonio (ROE) negativo de 17,7%. Pero detrás de esa cifra está la venta de Banistmo, su operación en Panamá, que generó un impacto contable histórico que distorsiona la lectura real del desempeño operativo.

El verdadero cuadro emerge cuando se aísla ese efecto extraordinario. Sin la venta de Banistmo, Cibest habría reportado una utilidad trimestral de 1,6 billones y un ROE ajustado de 15,03%. En lo que va del año completo, la cifra es aún más reveladora: la utilidad acumulada habría alcanzado 7,27 billones de pesos, lo que representa un crecimiento del 16% comparado con 2024. Esto sugiere que operativamente, Bancolombia, Banco Agrícola y BAM navegaron bien en un año marcado por tasas de interés elevadas y un crecimiento económico más lento.

La cartera consolidada del grupo cerró en 256 billones, con una disminución trimestral de 8,4% que también responde casi exclusivamente a la reclasificación de Banistmo. De no existir ese efecto contable, la cartera habría crecido entre 1,8% y 2,7%. El dinamismo vino especialmente del segmento de consumo impulsado por tarjetas de crédito, la vivienda manteniéndose estable y una recuperación notable en la actividad corporativa, particularmente en Colombia.

Lo que llama la atención es cómo el grupo ha blindado su modelo de negocios con inversión en digital. La aplicación Mi Bancolombia cerró con 9,3 millones de clientes activos en los últimos 30 días, mientras que Nequi, el principal activo digital del grupo, registra 27,4 millones de cuentas creadas, de las cuales 21,9 millones permanecen activas. Estas cifras posicionan a Cibest como líder regional en banca móvil y muestran que la apuesta por plataformas digitales no es solo estrategia a futuro, sino un negocio que ya genera volumen y escala.

El contexto es importante para entender estos resultados. El grupo priorizó disciplina financiera durante un año desafiante, eligiendo consolidarse antes que crecer a cualquier costo. La venta de Banistmo, aunque golpeó los números trimestrales, probablemente responde a una decisión más grande: simplificar la geografía operativa y concentrar recursos donde el grupo tiene mayor posición de mercado. Para el ecosistema empresarial colombiano, esto representa algo relevante: uno de los principales grupos financieros del país está haciendo apuestas estratégicas que van más allá del trimestre inmediato.