El trabajo híbrido llegó para quedarse: la flexibilidad ya define las decisiones laborales en Colombia
El trabajo híbrido se consolidó como modelo permanente tras la pandemia y ahora es un factor decisivo para los empleados a la hora de elegir dónde trabajar. Mientras las empresas exigen mayor presencialidad, los trabajadores desean reducir sus días en oficina. En Colombia, el 34% está considerando cambiar de empleo buscando mayores condiciones de flexibilidad laboral.
La pandemia aceleró un cambio que parecía lejano hace apenas tres años: hoy el trabajo híbrido no es una excepción, sino la norma. Las empresas colombianas han tenido que reinventarse, adaptando espacios físicos y sistemas de gestión para combinar empleados en la oficina con otros conectados desde casa. Y lo que comenzó como medida de emergencia se convirtió en una realidad que define la vida laboral actual.
Los números hablan solos. Según un estudio reciente de Ipsos, la firma de investigación de mercados, en América Latina el panorama es claro: aunque el 75% de los empleados asiste a la oficina tres días o más por semana, el 57% preferiría ir menos. En promedio, los trabajadores pasan 3,7 días en la oficina, pero consideran que lo ideal serían apenas 2,4 días. La brecha es significativa y revela una tensión clara entre lo que piden las empresas y lo que desean quienes trabajan.
En Colombia, la realidad es aún más contundente. La encuesta Work Reimagined de EY, en su cuarta edición, reveló que el 34% de los trabajadores está considerando cambiar de empleo en el próximo año, movido principalmente por la búsqueda de mayor flexibilidad. No es una cifra menor: uno de cada tres empleados está evaluando irse si no consigue las condiciones que busca.
Así las cosas, la flexibilidad se ha convertido en un criterio tan importante como el sueldo al momento de aceptar un trabajo. Para quienes ya disfrutan del teletrabajo, volver a la presencialidad total no es una opción. Factores como la congestión vehicular en las grandes ciudades, la posibilidad de optimizar el tiempo y la facilidad de conectarse con equipos en diferentes ciudades y países hacen que el modelo híbrido sea visto como lo más eficiente.
El debate laboral ya no gira solo en torno a cuántos días tocar oficina desde casa. Ahora las organizaciones enfrentan un reto mayor: construir experiencias laborales equilibradas que retengan talento. Porque está claro que en este nuevo panorama, la flexibilidad no es un lujo, sino una necesidad que las empresas deben entender si quieren mantener a su gente.
Fuente original: La República - Emprendimiento