En su último acto como presidente de Grupo Argos, Jorge Mario Velásquez presentó una apuesta osada: que la compañía duplique el valor de arbitraje (la diferencia entre lo que cuesta la acción en bolsa y lo que realmente vale la empresa). Es decir, buscan cerrar esa brecha que existe cuando el mercado no reconoce plenamente lo que valen los activos que controlan. "Les estamos apuntando a duplicar el valor de arbitraje de la compañía, apuntando a multiplicar 2,3 veces los dividendos. Estamos trabajando en una misión para que seamos capaces de mantener una deuda menor a $300.000 millones", comentó Velásquez ante inversionistas.

El presidente argumentó que Grupo Argos está entrando en un ciclo favorable. Sus negocios principales—cementos, energías renovables y vías—están respaldados por tendencias globales sólidas. Señaló que el 50% de la población mundial vive hoy en ciudades, pero esa cifra llegará a 75%, lo que demanda más construcción. Además, el planeta requiere electrificarse masivamente: se proyecta un aumento de demanda de energía equivalente a lo que consume un país entero como Japón cada año. Con estas dinámicas de fondo, Velásquez dejó claro que "Grupo Argos entra en un círculo virtuoso por los fundamentales de los negocios en los que está".

Los números recientes lo respaldan. En apenas tres años, el portafolio de sus accionistas—incluyendo acciones de Grupo Sura que recibieron tras una reestructuración—pasó de $7,3 billones a más de $20 billones. Eso representa un crecimiento de 2,74 veces. En bolsa, la acción ordinaria se multiplicó 3,4 veces desde mayo de 2023 y la preferencial casi 5 veces. La compra de acciones propias (recompras) por $2 billones en cuatro años también jugó un papel importante en este desempeño.

Velásquez también destacó que Argos ha desarrollado un portafolio de activos sólidos y predecibles. Mencionó que El Dorado mueve 48 millones de pasajeros anuales, lo que refleja el potencial de sus negocios de infraestructura. La compañía apunta a invertir $40 billones en proyectos de energía, concesiones y desarrollo urbano, con lo que espera consolidar su capacidad de generar valor a largo plazo. "En una organización como esta, la mente tiene que estar abierta a hacer adquisiciones pero también desinversiones", comentó el presidente saliente, reconociendo que el equipo de talento que construyeron puede competir en cualquier mercado.