Nu está moviendo fichas para conquistar el mercado financiero estadounidense, pero no lo hará compitiendo de frente con los gigantes establecidos. La empresa brasileña anunció que su expansión en Estados Unidos apuntará primero a mercados regionales olvidados por la banca tradicional, dejando para después ciudades densamente competidas como Nueva York y California.

El cofundador David Vélez fue contundente al caracterizar a los bancos convencionales como "Blockbuster" (en referencia al extinto servicio de películas), señalando que su dependencia de sucursales físicas los hace ineficientes en la era digital. Mientras tanto, Nu impulsa un modelo completamente en línea que elimina la necesidad de oficinas presenciales y todo lo que eso implica en costos operativos.

El ahorro es dramático. Según Vélez, Nu invierte menos de un dólar al mes para cada cliente activo. Para que entienda en términos simples: mientras los bancos tradicionales gastan dinero en mantener edificios, empleados en cajas y publicidad masiva, Nu concentra recursos en tecnología. Esa diferencia se traduce directamente en su bolsillo: comisiones más bajas e intereses más competitivos para los depositantes.

La empresa tramita actualmente su solicitud para constituirse como banco nacional estadounidense, un proceso que comenzó en septiembre del año anterior. Con esta licencia, podrá ofrecer productos bancarios completos sin tener que asociarse con otras entidades. La estrategia es clara: mientras los bancos grandes duermen en sus oficinas, Nu busca ganar terreno en los rincones del mercado que dejaron vacíos.