Las nuevas generaciones que ingresan al mercado laboral están transformando la forma en que las empresas entienden el trabajo. Un estudio de PapersOwl consultó a 2.000 ciudadanos estadounidenses entre 18 y 34 años para comprender cómo los jóvenes ven sus responsabilidades profesionales. Los resultados muestran un panorama que desafía las dinámicas tradicionales de la oficina: el 95 por ciento de los participantes consideró como una conducta aceptable realizar al menos una acción orientada a eludir una responsabilidad durante su jornada, lo que abarca desde retirarse antes de la hora estipulada hasta destinar recursos corporativos para fines privados.

Las motivaciones detrás de estos comportamientos están ligadas al auge del teletrabajo y la tecnología. Mientras algunos jóvenes aprovechan el trabajo remoto para organizar sus horarios a conveniencia y gestionar actividades personales, otros utilizan las herramientas digitales para agilizar sus entregas. Este cambio refleja una búsqueda de mayor autonomía que contradice los modelos tradicionales de supervisión presencial.

Entre las tácticas más recurrentes que los jóvenes emplean está el "coffee badging", que consiste en ir a la oficina solo para fichar, tomar un café y luego trabajar desde otro lugar. El 66% de quienes afirmaron realizar esta práctica lo hacen para contar con mayor flexibilidad en su jornada laboral, mientras que el 41% indicó que logra un mejor desempeño trabajando desde otro lugar.

El estudio detalla otras conductas comunes: el 27% confesó llamar diciendo que estaba enfermo para faltar sin estarlo, el 63% reconoció haber practicado "vacaciones silenciosas" (aparentar que estaba trabajando cuando en realidad se había tomado el día libre), el 34% admitió salir antes de terminar su jornada, y el 16% dijo practicar el "quiet quitting", es decir, limitarse a hacer solo lo indispensable. Otros comportamientos incluyen registrar más horas de las que realmente trabajaron (11%), usar inteligencia artificial para completar tareas sin comunicarlo (14%), y hasta practicar el "career catfishing", aceptar un trabajo y luego no presentarse o abandonarlo inmediatamente (29%).

Los investigadores aclararon que, al tratarse de una muestra con un número acotado de personas, los resultados no representan necesariamente el comportamiento de todos los trabajadores jóvenes. Sin embargo, sostienen que los datos evidencian un cambio significativo en los comportamientos laborales de las nuevas generaciones y muestran los desafíos que afrontan las empresas a la hora de gestionar equipos bajo modalidades de trabajo flexibles.