La inteligencia artificial ya no es novedad en Colombia. Está en las oficinas, en los procesos, en el día a día laboral. Pero aquí viene el problema: que esté disponible no quiere decir que la estemos usando bien. La brecha ahora no está en quién tiene acceso a la tecnología, sino en quién sabe realmente qué hacer con ella.

Sara Álvarez, CEO de CEIPA, lo explica con claridad: "Hoy no basta con saber usar una plataforma. El reto es entender cómo integrarla en el trabajo, validar sus resultados y tomar decisiones a partir de ellos". Y es que el desafío que enfrenta el país en 2026 no es aprender a hacer clic en un programa. Es mucho más profundo: necesitamos formar profesionales que entiendan cuándo usar la IA, para qué y cómo traducir lo que ella diga en decisiones que realmente cambien las cosas.

Lo que falta entonces no es herramientas. Lo que sobra es gente que sabe usarlas sin entender a fondo qué está pasando. Instituciones como CEIPA están en la tarea de cambiar eso, incorporando asistentes de IA enfocados en áreas específicas y desarrollando sistemas que permiten personalizar el aprendizaje según las necesidades de cada estudiante.

El país ha avanzado en adopción tecnológica, sin duda. Pero ese avance no se ha traducido en cambios profundos dentro de las organizaciones. Falta talento con habilidades más amplias: pensamiento crítico, liderazgo de verdad, capacidad de interpretar datos y diseñar procesos inteligentes. No se trata de formar usuarios de IA, sino de formar líderes que tomen decisiones apoyadas en ella sin perder el criterio humano. Como lo plantea Sara Álvarez: "No se trata solo de interactuar con la inteligencia artificial, sino de integrarla de manera efectiva en los flujos reales de trabajo y convertirla en una ventaja competitiva".