La situación del agua en Córdoba llegó a un punto de quiebre. Después de semanas de reclamos constantes de ciudadanos hartos de abrir la llave sin encontrar agua, o de recibir apenas un hilito de presión, Aqualia decidió convocar una mesa redonda en Bogotá. A ella asistieron los alcaldes de Cereté, Ciénaga de Oro, San Carlos y Sahagún, acompañados por funcionarios del Ministerio de Vivienda y de la Superintendencia de Servicios Públicos.

Estos cuatro municipios son precisamente donde la crisis ha golpeado más fuerte. Allí, miles de familias llevan tiempo padeciendo lo mismo: días enteros sin agua, infraestructura colapsada, presión inexistente. Es una combinación que tensa los nervios de cualquiera y que ha obligado a los mandatarios locales a presionar desde todos los frentes para que algo cambie.

Durante el encuentro, Aqualia puso sobre la mesa sus números. Según la compañía, ha invertido más de 140 mil millones de pesos en Córdoba para mejorar la continuidad del servicio, aumentar la presión y ampliar la cobertura. Además, la directora país de Aqualia Colombia, Angélica María Arbeláez, insistió en que "el trabajo conjunto con alcaldes y entidades nacionales busca generar respuestas sostenibles para enfrentar los retos que hoy afectan el servicio en el departamento".

Lo que quedó claro en la reunión es que hay tareas urgentes por delante. Aqualia reconoce que necesita fortalecer la infraestructura, ampliar su capacidad operativa y llegar a más hogares. Pero mientras avanzan las conversaciones en escritorios, la realidad en los barrios de Cereté, Ciénaga de Oro y otros municipios sigue siendo la misma: grifo abierto, esperanza de agua.

Por ahora, la pelota está en la cancha de todos: la empresa debe ejecutar las obras, los alcaldes deben supervisar, y las entidades nacionales deben facilitar. Lo que los cordobeses necesitan ver no son más mesas de trabajo, sino agua corriendo en sus casas.