Angie Rodríguez tomó una decisión que remueve las estructuras internas del Fondo Adaptación. A través de la resolución 165 del 4 de mayo de 2026, la directora modificó el organigrama de la entidad y reacomodó quién controla los proyectos más grandes y costosos que están en marcha. La Mojana y la Ruta del Arroz son algunos de los más emblemáticos que cambiarían de manos en esta reorganización.

La entidad justificó el cambio como una medida para equilibrar las cargas de trabajo y mejorar cómo funciona internamente el Fondo. Sin embargo, el movimiento va más allá: reconfigura funciones clave y redistribuye poder dentro de la organización, especialmente en lo relacionado con los contratos de mayor envergadura económica.

Uno de los cambios más visibles es que Jhonattan Duque, quien fungía como subgerente de Proyectos, vio reducidas significativamente sus responsabilidades. Bajo el nuevo esquema, Duque quedó a cargo solo de proyectos antiguos, mientras que los de mayor relevancia financiera pasaron a depender de otras áreas encargadas de la estructuración y gestión del riesgo.

Esta reorganización llega en un momento de turbulencia dentro del Fondo. Se supo que Duque se resistía a abandonar su cargo a pesar de las presiones para que lo hiciera. Con esta nueva distribución de funciones, la entidad buscaba aparentemente resolver esas diferencias internas reordenando quién maneja qué. El control de los contratos más relevantes ahora está bajo una configuración distinta dentro de la institución.